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Seguramente que muchos de vosotros ya lo habreis visto pero yo me lo he encontrado esta noche en mi portátil y me parece una solución muy buena a todos los problemas con la televisión convencional, analógica o incluso la que viene por la flamante TDT.
Pienso que cada vez le faltan menos telediarios a la televisión convencional, se va a abandonar el uso de aquello que no sea servicio personalizado y adnstream.tv es la televisión que muta dependiendo de tus gustos y de lo que tú en cada momento votes como bueno o malo.
Recuerdo cuando hace pocos meses nos hablaban maravillas de joost que por cierto yo lo probé en mis carnes y nunca resultó fiable y encima había que descargarse e instalar el programa, etc. Pués esto no, es totalmente en web con un entorno flash y listo, registrarse dar sus opiniones y a ver tu televisión.
La vuelta de tuerca es buenísima en consonancia con todos los servicios que viene a ofrecer la web 2.0
Parece que para celebrar mi registro me han puesto y he votado con un diez el siguiente video de animación en 3D que he subido a Youtube y enlazo aquí, aunque luego he visto que ya estaba, eso me pasa por no buscar bien. Espero que disfruteis del video al menos tanto como yo aún lo sigo haciendo.
Me ha hecho gracia la propia definición que los de adnstream hacen, la televisión mutante. Quizás ni el tema de la televisión online ni el tema del video que os he enlazado, sean novedades para vosotros pero para mí me han parecido de cualquier forma increibles.
Me ha encantado lo que he podido leer esta misma mañana en El Ventanal, el blog personal de Rosa García Presidenta de Microsoft España. Ha realizado una exhortación pública de los niveles de liderazgo que ella entiende e incluso hace referencia en su artículo en el blog sobre su paso por distintos de estos niveles.

- El primer nivel es el que yo llamó “Jefe impuesto”. Se trata de aquellos profesionales que son muy buenos en su trabajo y que, por lo tanto, son ascendidos a “jefes” y se ven obligados a gestionar un equipo. Son personas que durante toda su vida han soñado con ser jefes, pero que ni están preparados emocionalmente ni son conscientes de su responsabilidad. Son inmaduros como líderes y no son capaces de crear equipo. Consiguen desmotivar a los miembros de su equipo pues siempre intentan imponer sus opiniones y apropiarse de los méritos de las personas que gestionan. Son muy fáciles de detectar: suelen imponer su criterio a gritos y sus empleados tienen el abrigo puesto cinco minutos antes de la hora de salida.
- El segundo grupo de líderes es el de “Jefes en comandita”. Buscan, sobre todo, el reconocimiento y el cariño de sus colaboradores accediendo a todas sus peticiones. Forman piña con sus subordinados y, en consecuencia, pierden la capacidad crítica, no proporcionan feedback honesto y dejan de actuar como directivos para ser uno más del grupo. Para reconocerles, busca a aquellos que estén secuestrados por sus equipos y que tengan un miedo atroz a negar algo a sus colaboradores. Tienen más inteligencia emocional que los líderes de nivel 1 y algunos afortunados empiezan su carrera de liderazgo por este nivel.
- La tercera categoría de líderes es la de los “Gestores del éxito”. Son excelentes profesionales en su área de responsabilidad que, además, han aprendido a seleccionar a los empleados más capaces, que han madurado como personas y, por lo tanto, no tienen inseguridades, reconocen los méritos de sus equipos, favorecen el intercambio de ideas y opiniones de forma abierta y sincera, expresan sus opiniones con valentía y establecen los mecanismos y procesos necesarios para que sus equipos brillen con luz propia. El éxito llama al éxito; tienen la suerte de que los mejores profesionales hacen cola para trabajar con ellos.
- En el cuarto nivel se sitúan los “Mentores Profesionales”. Para llegar a este estadio hay que ser un experto gestionando el éxito e ir un poco más allá. Los Mentores Profesionales se preocupan no sólo por gestionar a sus empleados como activos de la compañía, sino que son capaces de mirar a sus colaboradores a los ojos y descubrir la auténtica persona que se esconde detrás del traje. Aunque son excelentes profesionales (porque han superado el nivel de “Gestores del éxito”) se les puede reconocer porque tienen una preocupación sincera por el desarrollo de sus equipos y comparten sus experiencias y conocimientos profesionales como método para el crecimiento de sus empleados. Un par de años al lado de uno de estos líderes equivale a un buen MBA.
- En el quinto y último nivel yo situaría a los “Mentores Personales”. Se trata del máximo nivel de excelencia en el liderazgo. No sólo hay que saber gestionar el éxito y ser un auténtico mentor profesional, sino que hay que ir más allá de la función directiva para convertirse en guía del crecimiento personal de los colaboradores que integran sus equipos. Con este tipo de managers no sólo discutes la mejor forma de ejecutar una campaña de marketing, sino que te sientes cómodo analizando como mejorar tu asertividad, tu inteligencia emocional o tu equilibrio entre vida personal y profesional. Hay que ser una persona muy completa para alcanzar este nivel de liderazgo. A diferencia de un agente de viajes que te recomienda viajar a sitios que nunca ha visitado, el Mentor Personal ha tenido que vivir las experiencias que comparte con sus colaboradores.
Enlace: El Ventanal
Leo en negociosb.com una serie de frases que seguro que le van a gustar a alfonsogu y otros compañeros de trabajo. Cuando menos son curiosas y son buenas reflexiones.
- El único sitio en el que encontrarás el éxito antes que el trabajo será en un diccionario – Vidal Sassoon
- No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan – Thomas Edison
- Una buena idea es un 10% de implementación y de trabajo, el otro 90% es suerte – Guy Kawasaki
- El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores – Robert T. Kiyosaki
- En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes es indispensable – Dwight E. Eisenhower.

- La experiencia me ha enseñado unas cuantas cosas. Una es escuchar mi intuición, no importa como suenen las cosas en un papel. La segunda es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes. Y la tercera es que tu mejor inversión puede ser aquella que no haces – Donald Trump
- Un emprendedor ve oportunidades allá donde mira, donde otros sólo ven problemas – Michael Gerber
- Si hubiese preguntado a la gente qué es lo que quería me habrían respondido que caballos más rápidos – Henry Ford
También en este artículo de negociosb.com proponen otras de Tom Peters:
- Si hablar y dar órdenes constituía el modelo de los años 50, saber escuchar caracteriza el perfil de los años 90. (Y todavía hay muchos que a estas alturas no lo ha entendido)
- Cuando el capital y la tecnología son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano.
- La mayor innovación es un servicio excelente.
Fuente: negociosb.com
Esta mañana intentando buscar una frase para esta semana que comenzaba, me he encontrado con una ristra de frases dedicadas a la vida. Pero de todas ellas me he quedado con la de Abraham Lincoln que podeis ver también en el Sidebar, en “Frase célebre”.
“Al final, lo que importa no son los años de vida, sino la vida de los años”
Abraham Lincoln (1808-1865)
Por qué he terminado por elegir esta frase, no lo sé, supongo que por haberme acordado de alguna conversación con Elena Frade, mi entrenadora preferida… Y también porque me he acordado de un artículo de alfonsogu Instrucciones para una vida
Si habrá llovido desde que este señor llamado Abraham escribió esta célebre frase, pero todo el mundo sigue girando alrededor de las mismas cuestiones y las mismas verdades, como puños. Todos o prácticamente todos, en el día a día, estamos mucho más preocupados por el cuánto que por el cómo. Si en realidad lo importante es vivir lo mejor posible, sin pensar demasiado en todo ello, sin darle demasiada importancia, sin tomarse la vida muy en serio.
Hay que vivir buscando y tratando de alcanzar siempre, todo aquello que nos hace sentir bien. Que es sino la felicidad, más que la búsqueda de esos momentos en los que nos sentimos bien.
Término tambien con otra frase que me ha parecido muy buena:
“La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa”
Albert Einstein (1879-1955)
Esta es para otra reflexión…
Aquí os muestro mi primera aventura como blogger. Seguramente no tenga mucho que decir pero tengo mucho de que hablar.
Pondré en antecedentes a quien no me conoce, es decir la mayoría de los lectores de este mi blog personal. Soy un Webmaster de la empresa Velneo y estoy inmerso en un proceso de investigación, formación e innovación constante en este mundo de la Web, por supuesto mundo tan cambiante. Cómo todos sabemos este mundo es muy exigente y en el que en cuanto te paras un segundo y te despistas ya te han pasado por encima tres o cuatro trenes de mercancías pesadas.
Tal y como he configurado las categorías de este blog voy a intentar tocar temáticas dispares como son la Web 2.0, la música otra de mis pasiones y las Tecnologías; en definitiva tres de mis pasiones más queridas.
Aunque ahora mismo mis máximas pasiones son mi hija y mi amada. De las que quizás en algún momento de mi vida en este blog seguro que se me escapará algún comentario, ya que ellas son el motor de mi vida.
Pero bueno dejemos mi vida personal a un lado y hablemos de lo que me ha empujado a comenzar éste que va a ser mi blog de cabecera. La razón principal es el de ordenar las ideas que van instaurándos en mi cabeza de todo el proceso que comentaba anteriormente, en el que estoy inmerso. Reflexión y formación son las palabras. Todo esto quiero compartirlo con la Comunidad para que también ella pueda aportarme muchísimas cosas. Aportar de lo que yo soy y estoy siendo y sobre todo de lo que estoy sintiendo.
Esto lo planteo como una Misión para este Blog pero bueno no me voy a enrollar mucho más tan sólo decir que Bienvenidos y muchas gracias por todo.
Y ante todo quiero dar las gracias a Velneo que me abre los ojos día tras día.




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